Fernando Azevedo Pinheiro, spricht über seine Erfahrungen bei der Arbeit in kryonik.
Ich war sehr motiviert, darüber zu schreiben, wie es ist, in einem Kryonik-Unternehmen zu arbeiten, weil dies eine der häufigsten Fragen ist, die mir Leute, die mich kennen, stellen. Jedes Mal, wenn ich erkläre, woran ich arbeite, ist die erste Reaktion immer eine Mischung aus Ungläubigkeit und einem "Wtf"-Gesicht. Ich kann das verstehen, denn ich habe das selbst schon erlebt. In meinem ersten Blog-Beitrag "Warum ich ein Biostasis-Startup mitgegründet habe", habe ich über meine allgemeinen Gründe gesprochen, warum ich mich für dieses Projekt entschieden habe. Doch als ich das erste Mal ernsthaft über Biostasis sprach, hatte ich auch ein komisches Gefühl. Mit merkwürdigen Gefühlen meine ich ein überwältigendes Gefühl von Komplexität und Kontroverse. Wenn ich das Thema gegenüber Leuten erwähne, die nicht denselben Kontext haben wie ich, haben sie das Gefühl, dass es zu sehr nach Science-Fiction klingt. Es ist dasselbe, als würde man seiner Familie erzählen, dass man an einem Teletransport-Startup arbeitet (was natürlich wahnsinnig cool wäre, obwohl Biostasis fast genau das ist).
Also, eine kurze Zusammenfassung.... Mein Name ist Fernando, ich bin der COO und Mitbegründer von Tomorrow Biostasis. Ich bin geboren und aufgewachsen in:
Die grundlegende Definition von Biostase, auch bekannt als Kryonik oder Kryogenik (hier erfährst du, was der Unterschied zwischen den Begriffen ist), ist die Praxis der Konservierung menschlicher Körper bei Temperaturen unter dem Gefrierpunkt (-196 °C) mit dem Ziel, die Gesundheit wiederherzustellen, wenn die Medizintechnik dazu in der Lage ist. Ich werde mich nicht mit den technischen Einzelheiten befassen, aber wenn du mehr darüber wissen willst, wie es funktioniert, klicke hier.
Ich möchte über die eigentliche Arbeit hier sprechen. Ich kann natürlich nicht über andere Organisationen auf der ganzen Welt sprechen, aber wir können über Tomorrow reden! =)
In den letzten 50 Jahren, seit den Anfängen von kryonik in den Vereinigten Staaten, gab es keine großen Fortschritte in der technologischen Entwicklung der Biostase. Sicherlich gab es einige technologische Verbesserungen wie die Verwendung von CTR-Scans und bessere Kryoprotektionslösungen, aber von einem Durchbruch sind wir noch weit entfernt. Wir sind der Meinung, dass sich in den kommenden Jahrzehnten nicht viel ändern wird, wenn der private Sektor nicht in Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Organisationen in das Spiel einsteigt.
Wir glauben, dass der beste Ansatz darin besteht, ein System unabhängiger, aber zusammenhängender Organisationen aufzubauen, das unsere Enkelkinder überleben könnte. Unser Ziel ist es, dass unabhängig vom Erfolg von Tomorrow Biostasis als Unternehmen in einem Szenario, in dem das Unternehmen aufhört zu existieren, alle Kunden, die bis dahin kryokonserviert wurden, in keiner Weise betroffen wären. Wie ist das möglich?
Die kryokonservierten Patienten sind geschützt, weil die Patientengelder von einer unabhängigen Patientenstiftung verwaltet werden. Die Stiftung ist gesetzlich verpflichtet, die kryokonservierten Patienten so lange zu schützen und in einem sicheren Lager aufzubewahren, wie sie benötigt werden.
Der Stiftungsrat der Patientenstiftung wird von Personen gebildet, die sich für mehrere Jahre zur Kryokonservierung angemeldet haben, während die Kunden von "Tomorrow Biostasis" die Aktivitäten der Stiftung als interessierte Partei überwachen können. Die Einrichtung zur Langzeitlagerung ist ebenfalls eine eigenständige Einheit. Es handelt sich um eine gemeinnützige Organisation, die sich auf die Forschung und Entwicklung der Biostasis-Technologie konzentriert. Mehr über unsere Partnerorganisationen kannst du HIER erfahren .
Wir glauben, dass dieser Ansatz für maximale Sicherheit und Stabilität auf lange Sicht besser geeignet ist. Ein weiterer Vorteil ist, dass Tomorrow Biostasis (eine gewinnorientierte Organisation) dadurch die Möglichkeit hat, den Markt aggressiver zu verfolgen und zu entwickeln, mit Mitteln, die auch von den Patienten unabhängig sind. Das Ziel von Tomorrow ist es, das Thema Biostase zum Mainstream zu machen, schneller und dynamischer zu sein als die derzeit existierenden Organisationen und dabei auch ein jüngeres Publikum anzusprechen.
Es gibt kein A-B-C darüber, wie man ein Startup in dieser Branche aufbaut, nicht einmal eine traditionelle Organisation. Obwohl nicht neu, steckt die Biostase (auch bekannt als kryonik) noch in den Kinderschuhen. Die Menschen wissen einfach nicht, dass es sie gibt, und wenn sie es wissen, neigen einige aufgrund von Unwissenheit oder reinen Vorurteilen dazu, zu glauben, dass es nicht funktionieren wird (zu sehr Science-Fiction), dass es zu morbide ist oder dass es sich sogar um eine Art Betrug handelt. Angesichts dieser negativen Vorurteile ist es umso wichtiger, einen angenehmen Arbeitsplatz zu schaffen, wenn wir mit diesem Projekt auf Dauer Erfolg haben wollen. Wo soll man also anfangen? Zunächst müssen wir eine Gruppe aufgeschlossener internationaler Talente finden und für uns gewinnen:
Berlin ist eine sehr kosmopolitische und internationale Stadt. Dies ermöglichte es uns, ein Team mit unterschiedlichen Nationalitäten, Fachkenntnissen und Lebensläufen aufzubauen. Ich habe immer geglaubt, dass der Aufbau eines wirklich internationalen Teams von Anfang an der beste Weg ist, um global zu denken und schließlich global zu werden.
Infolgedessen begannen wir, das Image einer traditionellen Biostasis-Organisation "aufzufrischen", von älteren zu jüngeren Menschen, von langsam zu dynamisch, von gemeinnützig zu Startup.
Apropos frisch: Das ist mein Mitbegründer und unser CEO Dr. Emil in seiner klassischen Kleidung, bereit für Business oder Party.
Emil hat diese Vision für Biostasis, über die wir mehrere Stunden sprachen, bevor wir ein kryonik Unternehmen namens Tomorrow gründeten, und ich muss zugeben, dass ich begeistert war. Es macht so viel Sinn, es gibt so viele Möglichkeiten für die Menschheit, aber das ist ein Thema für einen zukünftigen Blogbeitrag.
Und wie geht es weiter? Nun, man lässt das Team an anspruchsvollen Projekten arbeiten und bindet es in den Aufbau seiner eigenen Umgebung ein. Eine der Schönheiten eines Startups in der Frühphase ist, dass man, sobald man anfängt zu wachsen, in ein größeres Büro umziehen muss. Unser vorheriges Büro war sehr klein und wurde schnell überfüllt. Das jetzige Büro von Tomorrow Biostasis gab uns die Möglichkeit, den Ort als Team so einzurichten, wie es jeder wollte, und das auf die kostengünstigste Weise. Ich habe immer an Hands-on-Teams geglaubt, wie wir in Brasilien sagen: "Pau pra toda obra".
Wenn man anfängt, jüngere Köpfe in eine so altmodische Branche zu bringen, sehen wir, dass einige Innovationen schnell sprießen. Produktorientierte Ausrichtung, Customer Journey, UX-UI, App-Entwicklung, Performance Marketing, maßgeschneiderte technische Lösungen usw. Man gibt dem Team Möglichkeiten, Herausforderungen und Schulungen und beobachtet, wie sie persönlich und beruflich mit Ihrem Unternehmen wachsen.
Ich glaube, das ist einer der schönsten Momente im Berufsleben, wenn man merkt, dass sich die Mannschaft weiterentwickelt und immer besser wird.
Ich bin sehr befangen, wenn ich darüber spreche, weil ich einer der Gründer bin, aber es macht mir wirklich Spaß. Ich finde es toll, dass wir in Europa eine Branche von Grund auf aufbauen, und trotz aller Herausforderungen, die der Anfang mit sich bringt, ist es sehr befriedigend. Jeden neuen Kunden, den wir gewinnen, feiern wir im Büro! Das ist ein weiterer Schritt auf dem Weg zu unserem Ziel, Kryokonservierung zum Mainstream zu machen, zu vereinfachen und zugänglich zu machen.
Aber lassen wir andere Leute, die hier arbeiten, ihre Meinung sagen. Also Leute, was haltet ihr von der Arbeit in einem Biostasis-Startup? 1, 2, 3, los!
Da das Team in unserem kryonik Startup-Unternehmen wächst, kommen und gehen Menschen, so dass sich das Bild unten immer wieder ändern wird.
Aber das Vermächtnis dessen, was wir hier und heute aufbauen, wird für die zukünftigen "Tomorrowers" erhalten bleiben. Unsere Aufgabe ist es, Biostasis zu einem Mainstream zu machen, in Forschung und Entwicklung zu investieren und ein offenes Gespräch mit der Gesellschaft über den Tod, Kryokonservierung und die Zukunft zu führen. Im Grunde geht es bei diesem Projekt um die Liebe zum Leben und dessen Fortbestand. Das Leben findet immer einen Weg.
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