Il vantaggio di Tomorrow.bio

Breve storia di Tomorrow.bio

Tomorrow.bio è stata fondata nel 2020 e ha costruito un'operazione europea di crioconservazione, una struttura di stoccaggio in Svizzera e un'organizzazione dell'assistenza ai pazienti su tre enti, prima di espandersi negli Stati Uniti continentali.

Quando si sente dire che Tomorrow.bio è stata fondata nel 2020, la prima reazione è a volte di sorpresa.

Sembra poco per un'organizzazione che chiede di essere affidataria di una responsabilità che può durare secoli.

Capisco questa reazione. Nella maggior parte dei settori, sei anni non sono una storia lunga. Nella crioconservazione, però, la domanda utile non è semplicemente quanti compleanni abbia festeggiato un'organizzazione.

La domanda utile è: cosa ha costruito in quel tempo?

Tomorrow.bio non è nata come un sito che vende un servizio futuro. Abbiamo iniziato costruendo le competenze mediche, la struttura legale e l'infrastruttura fisica necessarie per eseguire la crioconservazione in Europa.

Poi abbiamo dovuto dimostrare che l'intero sistema funzionasse in casi reali.

Questa è quella storia.

La fondazione è arrivata per prima

La storia comincia prima di Tomorrow.bio stessa.

Il 27 maggio 2019, sei fondatori hanno costituito in Svizzera la European Biostasis Foundation. Hanno scelto una fondazione senza scopo di lucro perché la ricerca e l'assistenza ai pazienti richiedono un orizzonte temporale molto più lungo di quello di un'azienda ordinaria.

Tomorrow Biostasis GmbH è nata a Berlino nel gennaio 2020, fondata da Emil Kendziorra e Fernando Azevedo Pinheiro, che hanno messo insieme medicina, ingegneria, operazioni e spirito imprenditoriale.

Il problema da risolvere era semplice.

La crioconservazione esisteva già, ma chi viveva in Europa non aveva ancora un fornitore moderno costruito attorno a un intervento locale rapido, a operazioni mediche professionali e a uno stoccaggio di lungo periodo vicino a casa.

Onestamente, la strada più facile sarebbe stata parlare dell'idea per qualche anno prima di agire.

Abbiamo fatto il contrario.

I primi membri si sono iscritti nel marzo 2020. A giugno era operativo il nostro primo sistema di perfusione. A novembre è entrata in servizio la prima ambulanza dedicata alla biostasi.

Queste date sono così ravvicinate perché non volevamo raccogliere membri per un servizio che esisteva solo su una presentazione.

Volevamo che l'attrezzatura, i protocolli e la capacità di intervento esistessero fin dall'inizio.

Il primo team era piccolo. Ognuno svolgeva più ruoli, perché non esisteva una descrizione standard del lavoro necessario per costruire un'organizzazione di crioconservazione in Europa.

Procedure mediche, progettazione dei veicoli, assistenza ai membri, logistica e comunicazione pubblica dovevano crescere tutte nello stesso momento.

Quella cultura operativa conta ancora oggi. La crioconservazione non migliora grazie al marketing. Migliora quando le persone si addestrano, testano le attrezzature, esaminano i dati e correggono ciò che non ha funzionato.

Costruire il luogo dove i pazienti sarebbero rimasti

Un'ambulanza può arrivare rapidamente dal paziente. Non può prendersene cura per i cento anni successivi.

Serviva un secondo tipo di organizzazione e un'infrastruttura di natura molto diversa.

Nel febbraio 2021, EBF ha acquisito il terreno per la sua struttura a Rafz, in Svizzera. La costruzione è durata circa un anno e mezzo e l'edificio è stato consegnato nel marzo 2022.

Non si trattava di un magazzino in affitto con un contenitore criogenico sistemato all'interno.

EBF possiede sia il terreno sia l'edificio. La struttura comprende spazi medici, di imaging, di laboratorio, di stoccaggio e operativi, con l'area di stoccaggio protetta all'interno della struttura sotterranea.

Il primo dewar criogenico di stoccaggio è arrivato nel giugno 2022. La struttura è operativa da quell'anno.

Da allora EBF ha ampliato la capacità, installato un sistema automatico di rabbocco dell'azoto liquido, migliorato i sistemi di movimentazione e sviluppato capacità di imaging criogenico e controllo qualità.

I dettagli tecnici sono descritti in la struttura di stoccaggio a lungo termine. Il punto storico importante è più semplice.

Già nel 2022, i membri di Tomorrow.bio non dovevano più immaginare dove sarebbe avvenuta, un giorno, l'assistenza a lungo termine. La struttura c'era, in Svizzera, ed era operativa.

Non abbiamo costruito prima un'azienda promettendo di risolvere in seguito l'assistenza a lungo termine. L'assistenza a lungo termine faceva parte della struttura fin dall'inizio.

L'assetto organizzativo ha continuato a maturare.

Nell'aprile 2024 è stata costituita in Svizzera la Patient Care Foundation, che funge da custode legale dei corpi dei pazienti e del capitale a essi dedicato, mentre EBF possiede e gestisce la struttura.

Tomorrow.bio resta la società operativa: serve i membri, mantiene la capacità di pronto intervento ed esegue le procedure di crioconservazione.

Tre organizzazioni possono sembrare più complicate di una sola. Lo sono.

Ma questa complessità ha uno scopo. La società che deve muoversi rapidamente e assumersi rischi operativi non controlla il capitale a lungo termine dei pazienti né è proprietaria dei pazienti in cura.

L'ecosistema di Tomorrow.bio spiega come si collegano queste responsabilità.

I primi casi reali hanno cambiato tutto

Fino al 2023, Tomorrow.bio aveva membri, squadre addestrate, ambulanze, attrezzature e una struttura completata.

Non aveva però ancora eseguito una crioconservazione umana.

Il nostro primo caso umano si è verificato nel marzo 2023. Il primo caso di animale domestico è seguito ad agosto. Una seconda ambulanza è entrata in servizio a ottobre.

Nell'aprile 2024 abbiamo completato la nostra prima crioconservazione limitata al solo cervello. A giugno i membri avevano raggiunto quota 600. A luglio Tomorrow.bio ha avviato l'attività negli Stati Uniti continentali.

I casi reali hanno cambiato l'organizzazione in un modo che nessuna simulazione avrebbe potuto ottenere.

Uno scenario di addestramento comincia in orario. Un'emergenza reale no.

Ospedali, famiglie, imprese funebri partner, compagnie aeree, autorità e condizioni meteo non si organizzano attorno al protocollo. È il team che deve far funzionare il protocollo nonostante la realtà, senza sacrificare la qualità della procedura.

È per questo che pubblichiamo i referti sui casi di crioconservazione. I referti non presentano ogni caso come perfetto: mostrano tempi, misurazioni, complicazioni e la sequenza effettiva degli eventi.

Quella documentazione comprende oggi anche i referti dei casi completati nel 2025, non solo i primi casi del 2023 e del 2024.

Abbiamo inoltre iniziato a usare l'imaging TC per valutare ogni crioconservazione umana, trasformando le domande interne sulla qualità in misurazioni confrontabili e migliorabili.

Il sistema più ampio è descritto in i controlli di qualità della biostasi. È qui che la storia di Tomorrow.bio diventa qualcosa di più di una sequenza di date.

Ogni caso dovrebbe rendere migliore il successivo.

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La crescita è utile quando costruisce capacità

Alla fine del 2022, Tomorrow.bio contava 250 membri. Ha raggiunto quota 600 nel giugno 2024 e più di 1.000 membri entro il 2026.

Al 8 luglio 2026, Tomorrow.bio ha dichiarato oltre 1.010 membri distribuiti in più di 200 città e 45 paesi.

Questi numeri ci rendono orgogliosi. Non sono trofei.

La crescita finanzia i team, le ambulanze, l'addestramento, le attrezzature, la ricerca e una rete di intervento più capillare. Ci offre più esperienza operativa e più dati con cui migliorare la qualità della conservazione.

È per questo che teniamo alla scala.

Le interviste ai nostri membri hanno anche chiarito un altro punto. Per molte persone, l'esistenza di un fornitore europeo credibile era proprio il tassello mancante.

Alcuni conoscevano la crionica da anni. Hanno agito quando hanno visto una struttura reale, un team operativo, i casi pubblicati o semplicemente hanno ricevuto una risposta chiara da una persona in carne e ossa.

Non è una tappa tecnica, ma appartiene comunque a questa storia.

La fiducia si è costruita su cose che le persone potevano verificare e su persone con cui potevano parlare, non su una promessa di aver risolto la morte.

Non l'abbiamo risolta.

Nessun essere umano crioconservato da alcuna organizzazione è mai stato rianimato, e nessuno può onestamente indicare una probabilità o una data per quando ciò potrebbe diventare possibile.

Ma proprio questa incertezza è il motivo per cui l'esecuzione di oggi conta così tanto. Non ci sarà alcuna possibilità futura di beneficiare di una medicina migliore se le informazioni necessarie al recupero vengono conservate male oggi.

Tomorrow.bio è nata per migliorare proprio questa prima, decisiva parte del problema.

Dal 2020 siamo passati da un solo sistema di perfusione e un'unica ambulanza a un'operazione che copre l'Europa e gli Stati Uniti continentali, sostenuta da una struttura svizzera costruita appositamente e da due fondazioni dedicate alla ricerca e all'assistenza ai pazienti.

Siamo ancora agli inizi della missione. Non siamo agli inizi nel gestirla.

È questo il senso di questa storia.

Tomorrow.bio non è più un'ipotesi su come potrebbe essere un'organizzazione europea di crioconservazione. È un'organizzazione che funziona, costruita caso dopo caso, e che continua a migliorare.

In sintesi: Tomorrow.bio è stata fondata nel 2020 e ha costruito la propria operazione medica, la rete europea di intervento e il sistema svizzero di stoccaggio a lungo termine prima di completare il primo caso umano nel 2023. Oggi opera in Europa e negli Stati Uniti continentali, con più di 1.000 membri e un numero crescente di casi pubblicati.

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