Je comprends pourquoi les gens attendent.
Il est très facile de reporter une cryoconservation, car rien de particulier ne se passe le jour où on la reporte.
Aucune lettre de réclamation n'arrive. Personne ne vient gâcher votre avenir. Vous restez en bonne santé, occupé et raisonnablement convaincu que vous vous en occuperez plus tard.
Puis, « plus tard » devient « l'année prochaine ».
Lorsque nous avons interrogé les membres d’ Tomorrow.bio sur leur parcours, beaucoup ont indiqué qu’ils connaissaient l’existence de la cryogénisation depuis dix ans ou plus avant de s’inscrire.
Ils n'ont pas mené des recherches de manière ininterrompue pendant une décennie. L'idée est simplement restée en suspens, quelque part en arrière-plan.
Ils trouvaient déjà que c'était une bonne idée. Ils souhaitaient déjà disposer de cette option. Mais ils n'avaient tout simplement pas encore transformé cette préférence en un dispositif viable.
C'est là la grande inertie.
Ce n'est pas de la procrastination dramatique. C'est une décision qui semble tranchée dans ta tête, tout en restant en suspens partout où cela compte vraiment.
La plupart des membres avaient déjà pris leur décision
Bien sûr, certaines personnes sont véritablement indécises. Elles peuvent se méfier des données scientifiques, refuser d'en assumer le coût ou simplement préférer une autre option après leur décès.
Cet article ne parle pas d'eux.
Il s'agit de cette personne qui dit : « Oui, je devrais probablement le faire », chaque fois que le sujet revient sur le tapis, puis qui referme l'onglet.
Cette personne a souvent l'impression de ne pas avoir encore pris sa décision. Nos entretiens laissent entrevoir une réalité bien plus banale.
La décision principale était déjà prise. Un problème pratique venait s'y ajouter.
Pour certains membres, le problème était d'ordre géographique. Ils connaissaient l'existence de la cryogénisation, mais pensaient que toutes les options sérieuses se trouvaient aux États-Unis.
Le fait de découvrir que Tomorrow.bio opère dans toute l'Europe et héberge des patients en Suisse a immédiatement changé la donne.
Pour d'autres, c'était le coût qui constituait un obstacle. Ils pensaient que la cryoconservation nécessitait des millions en espèces, puis ont appris que de nombreux membres la finançaient grâce à une assurance-vie.
D'autres avaient déjà souscrit une assurance et attendaient que leur demande soit acceptée. C'est au moment où la police a été validée que tout ce projet a enfin pris tout son sens.
Certains avaient besoin de preuves pour se convaincre que « Tomorrow.bio » était une organisation sérieuse et opérationnelle. La visite des locaux, la prise en charge des patients, une conversation en face à face ou la rencontre avec l’équipe lors d’un événement ont dissipé ce doute.
Et certains attendaient que leur partenaire ou leur famille approuve un choix qui resterait toujours personnel.
Ce sont là des obstacles totalement différents. Le fait de passer davantage d'années à lire des ouvrages de culture générale ne permettra pas de les surmonter tous.
Un problème de localisation nécessite une solution en matière de couverture. Un problème de financement nécessite des chiffres concrets. Un problème de confiance nécessite des preuves. Un problème familial nécessite une conversation franche.
Une fois l'obstacle majeur levé, de nombreuses décisions longtemps reportées ont été prises rapidement. Des années d'intérêt en coulisses ont parfois été suivies de quelques jours ou semaines d'action concrète.
Ils ne sont pas devenus du jour au lendemain des personnes différentes.
Le problème a fini par se préciser.
C'était rarement de nouveaux éléments de preuve qui en étaient à l'origine
Voici la partie que je trouve la plus intéressante.
Ce qui a finalement ému les gens n'avait souvent aucun rapport avec la science de la cryoconservation.
Un anniversaire a mis en évidence mon âge. Une rupture m'a laissé seul(e). Les enfants ont pris leur indépendance. Un problème de santé a rendu l'avenir moins abstrait.
Parfois, c'était un décès dans la famille. Parfois, c'était une échéance d'assurance, un changement de prix ou une offre à durée limitée qui finissait par fixer une date pour la décision.
Les éléments de preuve ne s'étaient pas transformés du jour au lendemain.
La plupart des retards prolongés ont pris fin parce que les aléas de la vie ont rendu une décision prise depuis longtemps impossible à ignorer.
Cela peut sembler anodin. Mais tôt ou tard, il se passera quelque chose et vous passerez à l'action.
Le problème, c'est que la vie nous impose des délais terribles.
Un diagnostic grave peut entraîner une augmentation du coût de l'assurance, voire rendre celle-ci inaccessible. Une crise familiale n'est pas le moment idéal pour entamer une conversation délicate.
Un décès inattendu ne laisse absolument pas le temps de réagir.
Les primes d'assurance ont également tendance à augmenter avec l'âge. Attendre peut donc faire varier le prix, même si vos besoins et la prestation restent exactement les mêmes.
Je ne dis pas cela pour créer un sentiment d'urgence. Nous n'avons pas besoin d'un faux compte à rebours.
Cette urgence existe déjà sous une forme plus simple : tout doit être prêt avant le moment où cela sera nécessaire.
Il n'y aura sans doute jamais un jour où la cryoconservation vous semblera soudainement être la tâche la plus banale de votre agenda.
C'est en attendant ce sentiment que dix ans s'envolent.
Trouve la seule chose que tu attends
Ne commencez pas par vous demander pourquoi vous manquez de motivation. Cette question est trop vague pour vous aider.
Complétez plutôt cette phrase : « Je n'ai pas terminé mon projet parce que... »
Ensuite, donnez une réponse d'une précision embarrassante.
Peut-être que vous trouvez toujours que c'est trop cher. Très bien. Utilisez les options de financement réelles plutôt que les chiffres que vous vous imaginez.
Peut-être que les formalités administratives liées à l'assurance ne sont pas encore réglées. La prochaine étape n'est pas de « résoudre la question de la cryogénisation », mais d'envoyer votre demande ou de demander à notre équipe quelle est la procédure à suivre dans votre pays.
Peut-être que votre partenaire déteste cette idée. Même cinquante heures supplémentaires de recherches personnelles ne vous épargneront pas cette discussion.
La question de la discussion en famille est abordée dans la rubrique « Et si ma famille s'y oppose ? », où l'on explique notamment pourquoi les inscriptions à l'insu de la famille peuvent poser un sérieux problème par la suite.
Peut-être vous demandez-vous si Tomorrow.bio mérite votre confiance. Lisez les témoignages. Jetez un œil aux locaux. Posez des questions difficiles lors d’un appel.
Une conversation entre humains a été le dernier élément rassurant pour plusieurs membres qui avaient déjà réfléchi presque entièrement seuls.
Peut-être que c'est la science elle-même qui pose encore problème. Très bien. Précisez l'affirmation exacte que vous souhaitez comprendre et lisez les arguments les plus solides qui s'y opposent.
« J’ai besoin de plus de recherches » peut durer éternellement. « Je dois comprendre si la vitrification préserve la structure cérébrale » est une question qui mène quelque part.
L'important, c'est d'arrêter de considérer chaque type de retard comme le résultat d'une force psychologique mystérieuse.
L'inertie perdure sous forme de brouillard. Elle s'affaiblit très rapidement dès qu'elle se transforme en coup de fil, en prix, en document ou en une conversation délicate.
Fixez une date précise pour cette décision
De nombreux membres ont fini par passer à l'action parce que la vie leur avait imposé une échéance.
Tu peux en choisir une meilleure.
Choisissez une date à laquelle le dernier obstacle sera levé. Souscrivez à la police d'assurance. Prenez rendez-vous par téléphone. Discutez-en avec votre partenaire. Lisez attentivement le contrat.
Ce n'est pas un système de gestion de la productivité. Vous n'avez pas besoin d'un tableau Excel avec un code couleur pour décider ce qu'il adviendra de vous après votre mort.
Il vous faut une action à entreprendre et une date à laquelle elle aura lieu.
Si vous avez déjà pris une décision de principe, le chemin qui mène de l'intention à la préparation est tout tracé.
L'adhésion doit être active. Le contrat doit être signé. Le financement doit être accepté. Votre entourage doit savoir qui appeler.
« De “peut-être” à “c’est fait” » explique ce processus sans que le membre ait à jouer le rôle de son propre entrepreneur de pompes funèbres.
Tomorrow.bio se charge de l'intervention médicale, des formalités administratives, de la coordination avec les prestataires funéraires locaux et du transport. Votre rôle consiste à nous fournir un système capable de se déclencher automatiquement après votre décès, sans que personne n'ait à improviser.
C'est important, car les promesses familiales ne constituent pas un financement, les intentions personnelles ne valent pas une notification, et une demande inachevée ne permet pas d'envoyer une équipe.
Plusieurs personnes que nous avons interrogées ont déclaré avoir ressenti un soulagement après s'être inscrites.
Ce soulagement ne venait pas du fait d’avoir soudainement compris que la cryoconservation fonctionnerait. Personne ne le sait.
Cela a été rendu possible grâce à la conclusion d'une affaire qui les avait accompagnés pendant des années.
Je pense que c'est là le véritable coût de l'inertie. Elle laisse une décision importante en suspens indéfiniment, tout en vous donnant l'impression rassurante que vous l'avez presque prise.
Si vous avez encore une véritable objection, examinez-la de plus près.
Si vous savez déjà ce que vous voulez, ne laissez pas la vie vous imposer une date butoir.
Fais la partie ennuyeuse tant qu'elle est encore ennuyeuse.
En bref : Beaucoup de gens repoussent la cryoconservation pendant des années après avoir décidé que c'était une bonne idée. Identifiez l'obstacle concret qui vous retient, éliminez-le, et finalisez les démarches avant que la vie ne fixe la date limite à votre place.
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