La gouvernance depuis des siècles

Que se passe-t-il si Tomorrow.bio fait faillite ?

La question qu'il convient de se poser n'est pas de savoir si une entreprise de cryogénisation peut faire faillite, mais ce qu'il adviendra de vous si cela se produit. La réponse honnête est la suivante : votre conservation a été délibérément dissociée de l'entreprise qui vous l'a vendue.

Imaginez que nous sommes en 2300. Votre corps est cryoconservé dans le centre de stockage European Biostasis Foundation depuis plus de deux siècles. La réanimation n’est plus de la science-fiction : les avancées en nanotechnologie ont permis d’attirer les investissements nécessaires dans ce domaine, la plupart des maladies sont guérissables et diverses technologies de réanimation sont en cours d’expérimentation. Vous y êtes presque. C’est alors qu’une crise économique catastrophique pousse Tomorrow.bio, l’entreprise berlinoise qui vous a cryoconservé à l’origine, à la faillite. Si vous étiez capable de ressentir quoi que ce soit, cela vous alarmerait. Voici donc la question qui compte vraiment, posée sans détours : lorsque l’entreprise qui vous a vendu cette promesse disparaît, vous réchauffez-vous avec elle ? Ou bien ses fondateurs, deux décennies plus tôt, ont-ils mis en place un système qui ne dépend pas de la survie de l’entreprise ?

Nous pensons que c'est précisément la question qu'une personne prudente devrait se poser, et nous préférons y répondre plutôt que de vous rassurer. Un prestataire qui ne peut pas résister à votre remise en question de ses propres défaillances ne mérite pas votre confiance.

Une porte de chambre forte en acier, solide et fermée, munie d'une poignée robuste à rayons
Votre exemplaire a été délibérément dissocié de la société qui l'a vendu.

Oui, nous avions prévu notre propre faillite

La réponse courte est oui. Le Dr Emil Kendziorra et Fernando Azevedo Pinheiro, fondateurs de Tomorrow.bio, ont dès le départ prévu la possibilité d’une cessation d’activité future. Lorsque la durée de vie de votre produit se mesure en siècles, la réflexion à long terme n’est pas une vertu, c’est une nécessité. On peut aimer son entreprise et tout mettre en œuvre pour assurer son succès tout en admettant qu’il est impossible de prédire ce que les 200 prochaines années nous réservent. Une crise économique, une guerre ou un effondrement interne pourraient mettre fin à n’importe quelle entreprise.

Tôt ou tard, cela prend fin pour la plupart d’entre elles. Quelques-unes durent plusieurs siècles. Un millénaire est extrêmement rare : l’entreprise la plus ancienne jamais répertoriée, la société de construction japonaise Kongo Gumi, a été fondée en 578 de notre ère. Nous étudions sérieusement ce genre de longévité, notamment pour bâtir des organisations destinées à perdurer, mais l’étudier n’est pas la même chose que de parier l’existence de vos patients sur le fait de défier les probabilités. Lorsque vous êtes responsable d’une personne en biostase, vous résolvez le problème avant qu’il ne se présente, même s’il ne se présente jamais. Notre solution est structurelle, et elle s’appelle EBF.

L'entreprise peut agir rapidement car le patient ne dépend pas d'elle

Si la faillite n’est pas une fin en soi, c’est parce que les deux volets de l’activité ont été délibérément dissociés, ce qui constitue le cœur même de Tomorrow.bio . Tomorrow.bio des tâches quotidiennes qui exigent souplesse et adaptabilité : l’accompagnement des membres, le marketing et, surtout, la procédure de cryoconservation elle-même.

European Biostasis Foundation (EBF) European Biostasis Foundation des activités qui exigent un tempérament tout à fait différent, alliant stabilité et sécurité. L’EBF est une organisation à but non lucratif basée en Suisse, dédiée à la recherche sur la biostase, ainsi qu’au stockage à durée indéterminée et à la réanimation future éventuelle de patients. La Suisse figure parmi les pays les plus stables au monde sur les plans économique et social, et son acte de fondation garantit que l’EBF reste fidèle à sa mission. Les fonds destinés à votre préservation ne sont pas non plus placés au sein de la société d’exploitation ; ils sont confiés à une fondation dédiée aux soins des patients, dont la seule mission est de les protéger. Ainsi, l’entité susceptible de faire faillite n’est ni celle qui vous conserve, ni celle qui détient votre argent. Ce n’est pas un hasard. C’est le principe même du système.

Alors, qu'est-ce qui t'arrive exactement ?

Retour à 2300. Tomorrow.bio, pour une raison ou une autre, ferme ses portes. Que deviendrez-vous ?

La réponse honnête est décevante, et c’est justement le but : rien ne change pour vous. Vous restez cryoconservé jusqu’à ce que la technologie puisse remédier à la cause de votre décès légal et vous ramener à la vie. Une fois que vous êtes entre les mains d’EBF, votre conservation ne dépend plus de la survie de l’entreprise qui l’a réalisée . Toute cette structure existe pour que la phrase « le prestataire a échoué » ne soit jamais complétée par « et les patients ont donc été perdus ».

Il existe une véritable exception, et nous n’allons pas prétendre le contraire. Imaginez votre arrière-petit-fils, inscrit chez Tomorrow.bio toujours en vie lorsque l’entreprise fera faillite. Il est évident qu’une entreprise en faillite ne pourra pas le cryoconserver le moment venu. Il aura donc le choix : résilier son contrat ou le transférer vers un autre prestataire, et d’ici là, il y en aura sans doute plusieurs parmi lesquels choisir à travers l’Europe. Comme une faillite ne survient pas du jour au lendemain, chaque membre encore en vie en serait informé bien à l’avance, et nous ferions tout notre possible pour garantir que ceux qui souhaitent être cryoconservés puissent toujours l’être, que ce soit chez nous ou ailleurs. Ceux qui sont déjà cryoconservés sont en sécurité quoi qu’il arrive. Ceux qui ne le sont pas encore conservent leurs options.

La société avec laquelle vous signez un contrat peut faire faillite. Votre plan de prévoyance a été conçu de manière à ce qu’il ne soit pas affecté par cette faillite.

C’est pourquoi nous ne cessons de répéter que le plus grand défi de la cryogénisation n’est pas la science du froid, mais la gouvernance à travers les siècles. Le froid, c’est la partie facile : la physique nous offre gratuitement une température de -196 °C. Le plus difficile est de s’assurer qu’une institution sera toujours debout, toujours financée et toujours en phase avec vos intérêts bien après que tous ceux qui l’ont fondée auront disparu. Nous y avons répondu de la seule manière en laquelle nous avons confiance : non pas par une promesse de ne jamais échouer, mais par une structure où notre échec ne pourra pas vous atteindre.

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