Immagina che sia l’anno 2300. Il tuo corpo è stato crioconservato presso la struttura di stoccaggio European Biostasis Foundation da più di due secoli. La resurrezione non è più fantascienza: le scoperte nel campo della nanotecnologia hanno portato gli investimenti necessari, la maggior parte delle malattie è curabile e diverse tecnologie di resurrezione sono in fase di sperimentazione. Ci sei quasi. Poi una disastrosa crisi economica spinge Tomorrow.bio, l’azienda berlinese che ti ha crioconservato, al fallimento. Se potessi provare qualcosa, questo ti allarmerebbe. Quindi ecco la domanda che conta davvero, posta senza giri di parole: quando l’azienda che ti ha venduto quella promessa fallisce, ti risvegli insieme a lei? Oppure i suoi fondatori, due decenni prima, hanno creato qualcosa che non dipende dalla sopravvivenza dell’azienda?
Pensiamo che questa sia proprio la domanda che una persona attenta dovrebbe porsi, e preferiamo rispondere a questa domanda piuttosto che rassicurarti. Un fornitore che non riesce a reggere il confronto con le tue domande sui propri fallimenti non merita la tua fiducia.
Sì, avevamo pianificato il nostro fallimento
La risposta breve è sì. Il dottor Emil Kendziorra e Fernando Azevedo Pinheiro, i fondatori di Tomorrow.bio, hanno progettato fin dall’inizio il tutto in vista di una possibile chiusura futura. Quando il tuo prodotto si misura in secoli, pensare a lungo termine non è una virtù, è il lavoro stesso. Puoi amare la tua azienda e dedicarti anima e corpo al suo successo, pur ammettendo di non poter prevedere cosa succederà nei prossimi 200 anni. Una crisi economica, una guerra o un crollo interno potrebbero mettere fine a qualsiasi azienda.
Prima o poi la maggior parte di loro chiude i battenti. Alcune durano qualche secolo. Un millennio è una rarità incredibile: l’azienda più longeva di cui si abbia traccia, la società di costruzioni giapponese Kongo Gumi, è stata fondata nel 578 d.C. Studiamo seriamente questo tipo di longevità, ad esempio quando costruiamo organizzazioni destinate a durare nel tempo, ma studiarla non è la stessa cosa che scommettere l’esistenza dei tuoi pazienti sulla possibilità di sfidare le probabilità. Quando sei responsabile di qualcuno in biostasi, risolvi il problema prima che si presenti, anche se non dovesse mai verificarsi. La nostra soluzione è strutturale e si chiama EBF.
L'azienda può muoversi in fretta perché il paziente non dipende da lei
Il motivo per cui si può sopravvivere al fallimento è che le due parti del lavoro sono state volutamente separate, ed è proprio questo il cuore Tomorrow.bio . Tomorrow.bio del lavoro quotidiano che richiede flessibilità e adattabilità: l’assistenza ai membri, il marketing e, soprattutto, la procedura di crioconservazione stessa.
European Biostasis Foundation (EBF) European Biostasis Foundation un lavoro che richiede un approccio opposto, all’insegna della stabilità e della sicurezza. L’EBF è un’organizzazione senza scopo di lucro con sede in Svizzera, dedicata alla ricerca sulla biostasi, alla conservazione a tempo indeterminato dei pazienti e alla loro possibile riattivazione futura. La Svizzera è uno dei paesi più stabili al mondo dal punto di vista economico e sociale, e il suo statuto garantisce che l’EBF rimanga fedele alla sua missione. I fondi per la tua conservazione non vengono depositati all’interno della società operativa, ma sono custoditi da una fondazione dedicata all’assistenza ai pazienti, il cui unico compito è proteggerli. Quindi l’ente che potrebbe andare in bancarotta non è quello che ti custodisce, né quello che custodisce i tuoi soldi. Non è un caso. È proprio così che è stato progettato.
Allora, cosa ti succede davvero?
Torna al 2300. Tomorrow.bio, per chissà quale motivo, chiude i battenti. Che ne sarà di te?
La risposta sincera è deludente, ed è proprio questo il punto: per te non cambia nulla. Rimani crioconservato finché la tecnologia non sarà in grado di risolvere la causa della tua morte legale e riportarti in vita. Una volta che sei nelle mani dell’EBF, la tua conservazione non dipende dalla sopravvivenza dell’azienda che l’ha eseguita. L’intero sistema è stato concepito in modo che la frase “il fornitore ha fallito” non possa mai completarsi con “quindi i pazienti sono andati perduti”.
C’è un’unica vera eccezione, e non faremo finta di niente. Immagina il tuo pronipote, iscritto a Tomorrow.bio ancora in vita quando l’azienda fallisce. Ovviamente un’azienda che ha chiuso i battenti non potrà crioconservarlo quando arriverà il suo momento. Quindi avrà una scelta: rescindere il contratto o trasferirlo a un altro fornitore, e a quel punto potrebbero essercene diversi tra cui scegliere in tutta Europa. Dato che il fallimento non avviene dall’oggi al domani, ogni membro ancora in vita verrebbe avvisato con largo anticipo, e faremmo tutto il possibile per garantire che chi vuole essere crioconservato possa comunque esserlo, sia con noi che con qualcun altro. Chi è già stato crioconservato è al sicuro in ogni caso. Chi non lo è ancora mantiene le proprie opzioni.
L'azienda con cui firmi un contratto potrebbe fallire. Il tuo piano di salvaguardia è stato pensato appositamente per non fallire insieme a lei.
Ecco perché continuiamo a dire che il problema più difficile nella crionica non è la scienza del freddo, ma la gestione nel corso dei secoli. Il freddo è la parte facile: la fisica mantiene i -196 °C senza problemi. La parte difficile è assicurarsi che un’istituzione sia ancora in piedi, abbia ancora i fondi necessari e sia ancora in linea con i tuoi interessi molto tempo dopo che tutti quelli che l’hanno fondata se ne saranno andati. Abbiamo risolto la questione nell’unico modo in cui crediamo: non con la promessa di non fallire mai, ma con una struttura in cui il nostro fallimento non possa avere conseguenze per te.