Als ich vor zwölf Jahren meine Kryonik-Vereinbarungen gemacht habe, war ich echt optimistisch, was den Service angeht, den ich bekommen würde. Ich hatte keine Ahnung von den besonderen Herausforderungen, mit denen die Kryonik-Branche zu kämpfen hat, und war mir sicher, dass ich eine super Kryokonservierung bekommen würde. Ich dachte, ich würde in einer strahlenden Zukunft aufwachen, in der Wissenschaft, Technologie und die Menschheit insgesamt immer weiter vorankommen würden. Mir war nicht klar, dass es je nach Land und je nach Organisation Unterschiede in der Qualität der Kryokonservierung geben könnte. Ich dachte nicht an unerwartete oder plötzliche Todesfälle. Ich hatte noch nicht darüber nachgedacht, was verloren gehen könnte, wenn es keine schnelle Kryonik-Notfallversorgung (SST) gäbe. Ich hatte mich kürzlich mit lokalen Kryonikern in Vancouver, Kanada, bei der Lifespan Society of British Columbia (BC) und der größeren Kryonik-Community in Portland, Oregon, vertreten durch Aschwin de Wolf und andere, getroffen. Im Jahr 2011 war die Lifespan Society of BC die erste gemeinnützige Organisation zur radikalen Lebensverlängerung, die in Kanada gegründet wurde. Ich wurde 2012 Mitglied dieser Organisation. Nachdem ich einige Jahre ehrenamtlich tätig war, wählte mich der Vorstand 2014 zum Geschäftsführer. Meine Aufgaben in Kryonik-Organisationen waren ehrenamtlicher Natur, da ich auch andere Jobs hatte und Unternehmen leitete.
Ich hab meinen (jetzigen Mann) 2014 bei der Lifespan Society of BC kennengelernt. Er war auch Kryoniker, und wir hatten viele gemeinsame Werte und Gemeinsamkeiten. Wir hatten uns eigentlich zur gleichen Zeit angemeldet, kannten uns aber erst später in dem Jahr besser. Mein Mann war Gründungsmitglied von Lifespan. Wir haben uns durch juristische Aktivitäten und Gruppenaktivitäten besser kennengelernt.
Die Lifespan Society of BC wurde ursprünglich durch die Gefahr eines Gesetzes gegründet, das speziell gegen Kryoniker gerichtet war. Wir lebten in einer Provinz mit unklaren und ungünstigen rechtlichen Rahmenbedingungen. Im Funeral Interment Services Act, dem Gesetz, das die Bestattungsvorschriften in British Columbia regelt, gab es ein Gesetz, das den Verkauf von Kryonikdienstleistungen verbot. Ich werde nicht näher auf dieses Gesetz eingehen, da es sich um ein langwieriges Thema handelt, das bereits in früheren Artikeln und Schriften ausführlich behandelt wurde. Weitere Informationen finden Sie auf der Website der Lifespan Society of BC. Eine Zusammenfassung finden Sie auch hier. Wir haben vier Jahre lang vor einem Zivilgericht gegen dieses Gesetz gekämpft. Schließlich haben wir Klarheit geschaffen und von der Regierung die schriftliche Genehmigung erhalten, Kryonik-Dienstleistungen im Rahmen unserer gemeinnützigen Organisation anzubieten. Die Lifespan Society of BC hat sich der Unterstützung von Kryonikern verschrieben, unabhängig davon, bei welchem Unternehmen sie unter Vertrag standen. Die Lifespan Society of BC hatte sowohl Mitglieder der Alcor Life Extension Foundation (Alcor) als auch Cryonics Institute CI).
Die besonderen Herausforderungen, denen wir gegenüberstanden, haben uns als Gruppe zusammengeschweißt. Andere Kryoniker in Amerika und anderen Teilen Kanadas hatten nicht die gleichen rechtlichen Einschränkungen. Durch diesen Prozess des Aktivismus und der direkten Aktion habe ich angefangen, genauer darüber nachzudenken, was in einem echten Notfall wirklich nötig ist.
Die nächsten Schritte
Nachdem wir uns das Recht gesichert hatten, lokalen Kryonikern zu helfen, haben wir uns genauer überlegt, was wir dafür brauchen. Der Transport von Menschen nach dem rechtlichen Tod ist von Staat zu Staat und von Land zu Land unterschiedlich geregelt. Das ist ein logistischer und organisatorischer Albtraum. Mit der Zeit haben wir gemerkt, dass es wegen der geringen Größe unserer Branche noch kein „schlüsselfertiges Geschäft“ war. Wir konnten uns nicht einfach anmelden und erwarten, dass alles geregelt war. Wir waren nicht einfach nur Kunden, sondern Pioniere. Es sollte noch fünf Jahre dauern, bis Tomorrow Biostasis , und es gab nur eine Handvoll Leute in ganz Kanada, die sich angemeldet hatten. Die wichtigsten Organisationen in Amerika waren schon total ausgelastet, um ihre Hauptmitgliederbasis zu bedienen. Suspended Animation ist ein erfahrenes Standby, Stabilisierungs- und Transportunternehmen (SST), das über Möglichkeiten zur Ganzkörperwäsche vor Ort verfügte, aber nur Amerikaner, nicht Kanadier, bediente. Alcor hatte zu dieser Zeit zwar ein internes Team und Auftragnehmer, die internationale Fälle bearbeiteten, aber alle benötigten längere Reisezeiten, um zu den Fällen zu gelangen.
Viele Nächte habe ich mir überlegt: „Was würde passieren, wenn plötzlich jemand aus unserer Gemeinschaft sterben würde?“
Kryoniker wissen, dass Gehirnzellen schnell absterben, wenn das Gehirn keinen Sauerstoff und keine Durchblutung mehr bekommt. Mit jedem Temperaturabfall um 10 Grad wird der Stoffwechsel um die Hälfte reduziert. Um eine gute Konservierung zu haben, muss man direkt nach dem rechtlichen Tod schnell kühlen und beatmen. Ich wollte, dass die Lebensfähigkeit auf höchstem Niveau erhalten bleibt. Ein vollständig durchgeführter Standby, Stabilisierungs- und Transportfall (SST) umfasst viele Schritte, Verfahren und Medikamente, aber ich werde in diesem Artikel nicht auf alle Details eingehen. Die Details werden ausführlicher in dem Buch „Human Cryopreservation Procedures Book” von Aschwin de Wolf und Charles Platt erklärt. Ich persönlich fühlte mich von der Umsetzung der besten Praktiken der Kryonik und insbesondere von der Notfallversorgung angezogen. Andere konzentrierten sich mehr auf Forschung und Entwicklung, die sehr wichtige und kritische Themen sind. Ich war der Meinung, dass die Kryonik-Forschung unterfinanziert war, aber zumindest konnten wir im Laufe der Zeit schrittweise Fortschritte erzielen. Die langfristige Lagerung von Patienten und die Patientenversorgung schienen ziemlich solide zu sein, und zwei Organisationen waren seit 50 Jahren erfolgreich tätig. Der Notfallaspekt der Kryonik (SST) schien mir das schwächste Glied in unserer Branche zu sein, er war nicht gelöst und stellte für mich die größte Herausforderung dar. Wir mussten alles bereit haben und in einer Notsituation schnell handeln, obwohl wir nur über sehr wenig Personal und Ausrüstung verfügten, die über den gesamten Kontinent verteilt waren.
Greg Fahy's Experimente mit Kaninchennieren haben mich davon überzeugt, dass Kryonik echt möglich ist. Ich hab verstanden, dass bei kleinen Säugetieren die biologische Lebensfähigkeit bei extrem niedrigen Temperaturen (unter -120 °C) erhalten bleiben kann. Leider sind Laborversuche nicht wie im echten Leben. Jemand könnte plötzlich sterben und Kryonik-Dienstleister (CSPs) könnten vielleicht nicht rechtzeitig da sein.
Unsere Treffen vor Ort drehten sich um praktische Themen wie Testamente, Vorsorgevollmachten, das Recht auf ein würdevolles Sterben und auch um Bestattungsvorbereitungen (vor allem für diejenigen, die sich bei CI angemeldet hatten). Wir mussten einschätzen, ob die Bestattungsunternehmen bereit waren, unsere ungewöhnlichen Anforderungen und Wünsche zu erfüllen. Cryonics Institute hat Cryonics Institute lokale Einsatzgruppen echt unterstützt, weil sie kein eigenes Notfallteam hatten. Alcor hatte zwar ein internes Notfallteam, das auf internationale Fälle reagieren konnte, aber es konnte zu Verzögerungen bei der Reaktionszeit kommen, wenn es Probleme beim Grenzübertritt mit Taschen voller medizinischer Ausrüstung gab. In der Vergangenheit, als Max More Präsident der Alcor Life Extension Foundation war, wurden lokale Gruppen dazu ermutigt, grundlegende Notfallmaßnahmen und -protokolle zu organisieren. Max kommt aus Großbritannien und arbeitete mit einer lokalen SST-Gruppe zusammen: Cryonics UK. Diese Gruppe war schon seit Jahrzehnten aktiv und hatte engagierte Freiwillige und fortgeschrittene SST-Fähigkeiten. Sie hatten in einer Reihe von Fällen geholfen. Es gab auch eine größere und ältere Gruppe in Toronto, Ontario, Kanada. Diese Gruppe war weiter fortgeschritten als die Lifespan Society of BC, da sie mehr Freiwillige hatte, von der Notfallkrankenschwester Christine Gaspar (auch Präsidentin der Cryonics Society of Canada) geleitet wurde und Zugang zu einem Alcor Intermediate Standby hatte.
Ich konnte die Lifespan Society nach dem Vorbild dieser bestehenden Notfallgruppen aufbauen und mit der Zeit ihr Leistungsniveau erreichen. Dank meiner Erfahrung als Projektmanager konnte ich soziale, logistische und rechtliche Aufgaben super meistern. Die Kryonik-Community war schon immer ziemlich offen und hilfsbereit. Die Lifespan Society bekam von der Life Extension Foundation (LEF) Geld, um die Rechtskosten für unsere rechtlichen Aktivitäten zu bezahlen, aber wir hatten keine Einnahmequelle. Ich schlug dem Vorstand vor, die verbleibenden Mittel der LEF als Einnahmequelle zu investieren. Mit dieser einzigen Investition verdienten wir genug Geld, um ein Intermediate Standby vom Cryonics Institute zu kaufen.
Jetzt, wo wir die Ausrüstung hatten, konnten wir Schulungen organisieren, um anderen beizubringen, wie man die Ausrüstung in SST-Fällen benutzt.
Unsere erste Schulung fand im Herbst 2018 statt, als mein Baby erst etwa 6 Monate alt war. Luke war der Hauptorganisator und hat echt super Arbeit geleistet, indem er eine Gruppe von Freiwilligen zusammengestellt hat. Wir tragen alle spezielle Freiwilligen-Shirts, die er mitgestaltet hat. Die Schulung wurde von Christine Gaspar, der Präsidentin der Cryonics Society of Canada, geleitet. Christine war jahrzehntelang als Krankenschwester tätig, sodass ihre klinische Expertise echt wertvoll war.
Meine Arbeit hörte nicht nach der ersten Schulung auf, wir wollten noch mehr Schulungen machen und Cryonics Institute unseres Cryonics Institute auf den neuesten Stand bringen. Ich muss zugeben, dass sich mein Leben verändert hat, als ich mein erstes Kind bekam und mit der Kindererziehung immer mehr zu tun hatte. Als mein zweites Kind geboren wurde, fing die COVID-Pandemie an.
Eine Katastrophe trifft unsere Gemeinde
Im Februar 2020 gab's erste Anzeichen für eine bevorstehende Pandemie. Ich hab's nicht so genau verfolgt, weil mein zweites Kind Anfang Februar zur Welt kam. Mein Mann hatte die dramatischen Clips aus China gesehen, in denen Menschen aufgrund einer mysteriösen, durch die Luft übertragenen Krankheit zusammenbrachen. Unser Land, Kanada, war ziemlich früh und schwer von der H1N1-Influenza-Pandemie getroffen worden, sodass diese Art von tödlicher Pandemie noch nicht ganz aus dem öffentlichen Bewusstsein verschwunden war. Zuerst war ich etwas skeptisch, was das Ausmaß dieser Pandemie anging, änderte aber schnell meine Meinung, als mein Mann mir weitere Beweise dafür vorlegte, dass das COVID-Virus mehr als nur ein jährliches Medienthema war. Im Laufe der Jahre war ich zynisch geworden gegenüber der Panikmache in den Nachrichten. Im März 2020 holten wir unseren Sohn aus der Kindertagesstätte, noch bevor es zu offiziellen Schließungen kam. Wir fingen an, Masken zu horten. Uns fiel auf, dass auch alle Menschen aus Ostasien ziemlich früh damit begannen, sich mit persönlicher Schutzausrüstung einzudecken. Sie hatten ihr eigenes Nachrichtennetzwerk über WeChat und andere nicht-westliche Kanäle, die noch düsterere Warnungen verbreiteten als unsere Mainstream-Medien. Wir hatten große Angst, dass unsere neugeborene Tochter sich mit diesem tödlichen Virus anstecken könnte.
Bis zum 1. April war in Kanada auf gesetzlicher und institutioneller Ebene eine komplette Ausgangssperre verhängt worden. Wir hatten uns schon seit März selbst in Quarantäne gesetzt. Während ich mich an die veränderte Welt gewöhnt habe, habe ich eine E-Mail von einem Familienmitglied eines Lifespan-Mitglieds bekommen, dass ein Lifespan-Mitglied kurz vor dem Tod steht. Ich war total geschockt. Anscheinend hatte er seit mehreren Jahren Krebs und obwohl er ein sehr aktives Mitglied unserer kleinen Gemeinschaft war, hatte er niemandem von seiner Krankheit erzählt. Ich fühlte mich schrecklich, aber es gab andere Leute in der Kryonik-Gemeinschaft, die ihm näher standen als ich und die auch nichts davon wussten. Ich kann mir nicht vorstellen, wie sie sich gefühlt haben und wie schockierend das für sie gewesen sein muss. Zu diesem Zeitpunkt war ich die Hauptpflegeperson und hatte wegen der Pandemie kaum oder gar keine Unterstützung von außen. Mit meinem Neugeborenen und meinem Kleinkind zu Hause war ich körperlich nicht in bester Verfassung. Mein Neugeborenes hatte Koliken und Reflux. Ich hielt sie viele Stunden am Tag im Arm und bekam ein Karpaltunnelsyndrom im Handgelenk. Ich trug eine Handgelenkbandage und machte einfach weiter.
Das Lifespan-Mitglied ist Mitte April gestorben, als die Pandemie und die Lockdowns am schlimmsten waren.
Es war echt schwer zu akzeptieren, dass es so ein schlechter Zeitpunkt war, um den rechtlichen Tod zu erleben. Es gab fast keine kommerziellen Flüge. Sie waren keine Alcor-Mitglieder und hatten auch keinen separaten internationalen standby mit einem anderen Anbieter. Als Mitglieder Cryonics Institute CI) waren sie aber ziemlich aktiv und hatten mit ihrem örtlichen Bestattungsunternehmen ausführlich über ihre Vorkehrungen gesprochen.
Das schwer kranke Lifespan-Mitglied hatte schon alles für die Beerdigung geregelt, aber das Bestattungsunternehmen brauchte seinen Reisepass. Jemand, der ihm nahestand, musste seine Wohnung durchsuchen und den Pass finden. Ohne den Pass hätte er nicht zu CI gebracht werden können. Weil wir im Lockdown waren, durfte niemand ins Krankenhaus oder ins Bestattungsunternehmen. Es war nicht auszuschließen, dass COVID der Grund für seinen Tod war. Sich persönlich einzumischen, hätte tödlich sein können. Nach einer Gruppendiskussion entschieden seine Familienmitglieder und die Mitglieder der Lifespan Society, dass eine direkte Einfrierung mit Trockeneis unter den gegebenen Umständen die beste Lösung war. Für jemanden wie mich mit einem zwei Monate alten Kind war es zu riskant, zum Bestattungsunternehmen zu gehen, um zu versuchen, die Einfrierung zu überwachen und sicherzustellen, dass genügend Trockeneis verwendet wurde. Wir mussten uns auf das Wort des Bestatters verlassen, dass sie in einer Tiefkühltruhe aufbewahrt werden würden. Dieser Kryoniker blieb vier Tage lang auf Trockeneis liegen, bevor er bei CI landete.
Wir waren alle von diesem Ereignis betroffen. Ich fühlte mich machtlos. Innerlich wurde mir klar, dass ich dieses Maß an Fürsorge für Kryoniker nicht akzeptieren konnte. Es war eine Tragödie, die schwer mit anderen zu teilen war. Trotz all unserer wissenschaftlichen und technischen Fortschritte waren wir letztendlich gezwungen, jemanden einfach direkt einzufrieren und diese nicht optimale Situation und unsere mangelnde Vorbereitung zu akzeptieren. Ich sagte mir, dass ich das nicht akzeptieren würde und eines Tages alles tun würde, um zu verhindern, dass sich dieses Szenario wiederholt.
Während der Lockdowns gab's kaum Möglichkeiten, Events und Treffen zu organisieren. Aber ich hab meine Kryonik-Mission nicht aufgegeben. Zum richtigen Zeitpunkt würde ich wieder loslegen.
(Fortsetzung)
