Stell dir vor, wir schreiben das Jahr 2300. Dein Körper wurde seit mehr als zwei Jahrhunderten im Lager European Biostasis Foundation kryokonserviert. Die Wiederbelebung ist längst keine Science-Fiction mehr: Durchbrüche in der Nanotechnologie haben diesem Forschungsgebiet die nötigen Investitionen beschert, die meisten Krankheiten sind heilbar, und verschiedene Wiederbelebungstechnologien befinden sich in der Testphase. Du bist kurz davor. Doch dann treibt eine verheerende Wirtschaftskrise Tomorrow.bio, das Berliner Unternehmen, das dich ursprünglich kryokonserviert hat, in den Konkurs. Wenn du etwas fühlen könntest, würde dich das beunruhigen. Hier ist also die Frage, auf die es wirklich ankommt, ganz klar gestellt: Wenn das Unternehmen, das dir das Versprechen verkauft hat, untergeht, schmilzt du dann mit ihm dahin? Oder haben seine Gründer vor zwei Jahrzehnten etwas geschaffen, das nicht vom Überleben des Unternehmens abhängt?
Wir finden, genau das ist die Frage, die sich ein umsichtiger Mensch stellen sollte, und wir möchten sie lieber beantworten, als dir einfach nur zu versichern, dass alles in Ordnung ist. Ein Anbieter, der deine Nachfragen zu seinem eigenen Versagen nicht überstehen kann, verdient dein Vertrauen nicht.

Ja, wir haben unsere eigene Insolvenz geplant
Die kurze Antwort lautet: Ja. Dr. Emil Kendziorra und Fernando Azevedo Pinheiro, die Gründer von Tomorrow.bio, haben von Anfang an mit einer möglichen Schließung in der Zukunft gerechnet. Wenn man die Lebensdauer seines Produkts in Jahrhunderten misst, ist langfristiges Denken keine Tugend, sondern die eigentliche Aufgabe. Man kann sein Unternehmen lieben und alles dafür geben, dass es erfolgreich ist, und trotzdem zugeben, dass man die nächsten 200 Jahre nicht vorhersagen kann. Eine Wirtschaftskrise, ein Krieg oder ein innerer Zusammenbruch könnten jedes Unternehmen zum Scheitern bringen.
Früher oder später geht es für die meisten zu Ende. Ein paar überdauern ein paar Jahrhunderte. Ein Jahrtausend ist extrem selten: Das älteste bekannte Unternehmen, das japanische Bauunternehmen Kongo Gumi, wurde im Jahr 578 n. Chr. gegründet. Wir beschäftigen uns ernsthaft mit dieser Art von Langlebigkeit, etwa beim Aufbau von Organisationen, die auf Dauer angelegt sind, aber sich damit zu beschäftigen ist nicht dasselbe, wie die Existenz deiner Patienten darauf zu setzen, dass sie die Wahrscheinlichkeit übertrumpfen. Wenn du für jemanden in Biostase verantwortlich bist, löst du das Problem, bevor es auftritt – selbst wenn es vielleicht nie auftritt. Unsere Lösung ist struktureller Natur und heißt EBF.
Das Unternehmen kann schnell handeln, weil der Patient nicht von ihm abhängig ist
Der Grund, warum man eine Insolvenz überstehen kann, ist, dass die beiden Teile der Arbeit bewusst voneinander getrennt wurden – und genau das ist der Kern des Tomorrow.bio . Tomorrow.bio die alltäglichen Aufgaben, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erfordern: Mitgliederbetreuung, Marketing und vor allem das Kryokonservierungsverfahren selbst.
Die European Biostasis Foundation die Aufgaben, die genau das Gegenteil erfordern: Stabilität und Sicherheit. Die EBF ist eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in der Schweiz, die sich der Biostasis-Forschung sowie der unbefristeten Lagerung und der möglichen zukünftigen Wiederbelebung von Patienten widmet. Die Schweiz gehört zu den wirtschaftlich und sozial stabilsten Ländern der Welt, und ihr Stiftungsrecht stellt sicher, dass die EBF ihrem Auftrag treu bleibt. Die Mittel für deine Konservierung werden auch nicht bei der Betreibergesellschaft geparkt, sondern liegen bei einer eigens dafür eingerichteten Stiftung für Patientenversorgung, deren einzige Aufgabe darin besteht, sie zu schützen. Die Einrichtung, die in Konkurs gehen könnte, ist also weder die, die dich aufbewahrt, noch die, die dein Geld verwaltet. Das ist kein Zufall. So ist das Ganze konzipiert.
Was passiert denn eigentlich mit dir?
Zurück zu 2300. Tomorrow.bio schließt – aus welchem Grund auch immer – seine Pforten. Was wird aus dir?
Die ehrliche Antwort ist ernüchternd, und genau darum geht es: Für dich ändert sich nichts. Du bleibst kryokonserviert, bis die Technologie die Ursache deines rechtlichen Todes beheben und dich wiederbeleben kann. Sobald du in den Händen von EBF bist, hängt deine Konservierung nicht mehr vom Überleben des Unternehmens ab, das sie durchgeführt hat. Das gesamte System ist so aufgebaut, dass der Satz „Der Anbieter ist gescheitert“ niemals mit „und die Patienten gingen verloren“ vervollständigt wird.
Es gibt eine echte Ausnahme, und wir wollen nicht so tun, als wäre das nicht so. Stell dir deinen Urenkel vor, der bei Tomorrow.bio angemeldet ist Tomorrow.bio noch lebt, wenn das Unternehmen pleitegeht. Natürlich kann ein Unternehmen, das nicht mehr existiert, ihn nicht kryokonservieren, wenn seine Zeit gekommen ist. Also hat er die Wahl: seinen Vertrag zu kündigen oder ihn auf einen anderen Anbieter zu übertragen – und bis dahin gibt es vielleicht schon mehrere Anbieter in ganz Europa, aus denen er wählen kann. Da eine Insolvenz nicht über Nacht passiert, würden alle lebenden Mitglieder rechtzeitig im Voraus informiert werden, und wir würden alles tun, um sicherzustellen, dass diejenigen, die kryokonserviert werden wollen, dies auch weiterhin können – sei es bei uns oder bei jemand anderem. Die bereits kryokonservierten Personen sind ohnehin in Sicherheit. Die noch nicht kryokonservierten behalten ihre Optionen.
Das Unternehmen, bei dem du einen Vertrag abschließt, kann pleitegehen. Deine Vorsorge wurde bewusst so aufgebaut, dass sie davon nicht betroffen ist.
Deshalb sagen wir immer wieder, dass das schwierigste Problem bei der Kryonik nicht die Wissenschaft der Kälte ist, sondern die Verwaltung über Jahrhunderte hinweg. Die Kälte ist der einfache Teil – die Physik hält -196 °C ganz von selbst aufrecht. Der schwierige Teil besteht darin, sicherzustellen, dass eine Institution auch noch lange, nachdem alle ihre Gründer nicht mehr da sind, weiterhin besteht, finanziert wird und sich nach wie vor an euren Interessen orientiert. Wir haben diese Herausforderung auf die einzige Weise gelöst, der wir vertrauen: nicht mit dem Versprechen, niemals zu versagen, sondern mit einer Struktur, bei der unser Versagen euch nicht erreichen kann.
