Due persone possono interpretare le stesse prove sulla biostasi e comunque prendere decisioni diverse.
Non bisogna confondere nessuna delle due cose.
Potrebbero concordare sul fatto che nessun essere umano crioconservato sia mai stato riportato in vita, che le prospettive future siano incerte e che la qualità della conservazione vari da caso a caso.
Uno vuole comunque avere questa possibilità. L'altro preferirebbe investire i soldi, l'attenzione e le speranze altrove.
Il disaccordo inizia quando non ci sono più fatti su cui siamo tutti d’accordo.
I fatti non decidono al posto tuo
Definire la decisione una questione personale non rende la scienza una questione personale.
Ad oggi, la crioconservazione umana non è reversibile. Per un risveglio sicuro servirebbero tecnologie che ancora non esistono, e nessuno può dare una stima affidabile né di quando saranno disponibili né di quali saranno.
Malattia, ischemia, perfusione, raffreddamento e conservazione possono tutti influire su ciò che viene conservato.
Il fatto di desiderare un’altra vita non aumenta la probabilità. Il fatto che l’idea non ti piaccia non dimostra che il problema fisico sia impossibile.
Una decisione personale non ti dà il diritto di inventarti dei fatti.
Tomorrow.bioIl modulo di consenso informato dice chiaramente che il risveglio potrebbe non essere mai possibile.
Le ragioni tecniche per cui al momento non è possibile un rilancio sono spiegate qui.
Questa incertezza non è un assegno in bianco per qualsiasi conclusione. Le affermazioni devono comunque essere supportate da meccanismi e prove.
Ma i dati non possono dirti quanto valga per te un futuro incerto.
Non devi decidere da solo
Alcuni prendono questa decisione dopo anni di riflessioni personali. Altri si documentano per qualche settimana e scoprono che la risposta sembra, inaspettatamente, piuttosto banale.
Nessuno dei due ritmi dimostra serietà.
E poi, una decisione indipendente non vuol dire che gli altri non contino nulla.
Forse non hai bisogno del permesso del tuo partner. Ma potresti comunque tenere tantissimo al fatto che lui o lei capisca, accetti o condivida il tuo piano.
Un genitore può decidere da solo, tenendo conto degli impegni attuali nei confronti dei figli. Chi non ha persone a carico deve fare un ragionamento diverso.
L’autorità può rimanere a livello personale, mentre le conseguenze si ripercuotono su tutta la famiglia.
I soldi usati per il finanziamento non possono servire per qualcos’altro. Potrebbe capitare che una persona a te vicina debba fare la prima chiamata di emergenza.
I parenti potrebbero anche trovarsi a dover accettare una scelta che trovano strana, spaventosa o moralmente sbagliata.
Quegli effetti fanno parte della decisione. Non trasferiscono automaticamente la titolarità della stessa alla famiglia.
Un adulto può mantenere il controllo sul proprio corpo pur assumendosi delle responsabilità nei confronti delle persone coinvolte nel piano.
Questo significa assicurarsi i finanziamenti, tenere i documenti a portata di mano e discutere le modalità prima che si verifichi una crisi.
Tomorrow.bio e i suoi partner locali si occupano delle pratiche e del trasporto. Il socio fornisce le informazioni e i documenti necessari per rendere possibile tutto questo.
Nella biostasi, la dimensione familiare viene vista come un atto d’amore.
Verifica un'ipotesi alla volta
Spesso una convinzione sembra così solida perché diverse supposizioni si sono fuse insieme.
Separali.
Immagina che il finanziamento diventasse due volte più costoso. Lo vorresti comunque?
Supponiamo che un ritardo dovuto a un'emergenza abbia compromesso la qualità prevista della conservazione.
Immagina che in futuro fosse possibile rimettersi in sesto, ma solo a costo di una notevole perdita di memoria o senza le persone che speravi di rivedere.
Non ti serve una risposta che valga per ogni futuro immaginabile.
Dovresti capire quale modifica fa sì che la risposta non funzioni più.
Questa è un'analisi di sensibilità senza quella falsa precisione.
Invece di ipotizzare una probabilità esatta di ripresa, chiediti quanto potrebbe ridursi quella probabilità prima che il costo attuale smetta di essere accettabile.
Allora ribalta la prospettiva. Quali nuove circostanze, quale prezzo o quale impegno familiare potrebbero far sì che rifiutare sia la scelta migliore?
Se nulla potrebbe farti cambiare idea, forse stai solo difendendo un’identità invece di valutare una decisione.
Il rischio di attribuire un numero preciso a una probabilità sconosciuta viene analizzato nell’articolo “Perché una probabilità diversa da zero non basta”.
C’è un’altra distinzione che vale la pena fare.
Decidere non significa sempre essere pronti.
Per alcune persone, la firma chiude un cerchio rimasto aperto per anni. Per altre, il sollievo rimane incompleto finché non si è effettivamente provveduto ai finanziamenti, ai documenti e ai contatti di emergenza.
La disposizione può essere scelta personalmente, pur rimanendo ancora incompleta dal punto di vista operativo.
Ecco perché la domanda giusta non è se la decisione sembri drastica, autonoma o perfettamente razionale.
Il punto è se hai usato fatti oggettivi, hai messo in luce i presupposti e hai valutato le conseguenze per gli altri prima di esprimere il tuo giudizio di valore.
In breve: La scelta di ricorrere alla biostasi spetta a te, ma ha ripercussioni anche sulle altre persone. Informati bene, valuta i costi e l’impatto sulla famiglia e, se decidi di procedere, occupati dei finanziamenti e dei documenti necessari.
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