Quando la gente sente che “ Tomorrow.bio ” è stata fondata nel 2020, a volte la prima reazione è di sorpresa.
Sembra un po’ strano, per un’organizzazione che chiede di vedersi affidare una responsabilità che potrebbe durare secoli.
Capisco questa reazione. Nella maggior parte dei settori, sei anni non sono certo una lunga storia. Nel campo della crioconservazione, però, la domanda che conta non è semplicemente quanti compleanni ha festeggiato un’organizzazione.
La domanda che conta è: cosa ha realizzato in quel lasso di tempo?
Tomorrow.bio Non siamo partiti come sito web che vendeva un servizio futuro. Abbiamo iniziato creando le competenze mediche, la struttura legale e le infrastrutture fisiche necessarie per eseguire la crioconservazione in Europa.
A quel punto abbiamo dovuto dimostrare che l'intero sistema potesse funzionare nella pratica.
Ecco, questa è proprio quella storia.
Prima c'era la fondazione
La storia inizia prima ancora di “ Tomorrow.bio ”.
Il 27 maggio 2019, sei fondatori hanno istituito in Svizzera l’ European Biostasis Foundation . Hanno scelto una fondazione senza scopo di lucro perché la ricerca e l’assistenza ai pazienti richiedono un orizzonte temporale molto più lungo rispetto a una normale azienda.
Tomorrow Biostasis A gennaio 2020 è stata fondata a Berlino la GmbH. È stata creata da Emil Kendziorra e Fernando Azevedo Pinheiro, unendo medicina, ingegneria, gestione operativa e imprenditorialità.
Avevamo un problema semplice da risolvere.
La crioconservazione esisteva già, ma chi viveva in Europa non aveva ancora a disposizione un servizio moderno che garantisse una risposta locale rapida, procedure mediche professionali e una conservazione a lungo termine vicino a casa.
Sinceramente, la strada più facile sarebbe stata quella di parlarne prima per qualche anno.
Abbiamo fatto il contrario.
I primi membri si sono uniti a noi nel marzo 2020. A giugno, il nostro primo sistema di perfusione era già operativo. A novembre, la nostra prima ambulanza dedicata alla biostasi è entrata in servizio.
Quelle date erano ravvicinate perché non volevamo reclutare membri per un servizio che esisteva solo su una presentazione.
Volevamo che le attrezzature, i protocolli e la capacità di intervento fossero già pronti fin dall’inizio.
All’inizio il team era piccolo. Ognuno si occupava di diverse mansioni, perché non esisteva una descrizione standard dei ruoli per creare un’organizzazione di crioconservazione in Europa.
Le procedure mediche, la progettazione dei veicoli, il supporto ai membri, la logistica e la comunicazione con il pubblico hanno dovuto evolversi tutte contemporaneamente.
Quella cultura pratica conta ancora. La crioconservazione non migliora grazie al marchio. Migliora quando le persone si formano, testano le attrezzature, analizzano i dati e correggono ciò che non ha funzionato.
Costruire il posto dove i pazienti avrebbero soggiornato
Un’ambulanza può raggiungere un paziente. Ma non può prendersi cura di quel paziente per i prossimi cento anni.
Questo ha richiesto un secondo tipo di organizzazione e un tipo di infrastruttura molto diverso.
Nel febbraio 2021, EBF ha acquistato il terreno per il suo stabilimento a Rafz, in Svizzera. I lavori di costruzione sono durati circa un anno e mezzo e l'edificio è stato consegnato nel marzo 2022.
Non si trattava di un magazzino in affitto con un serbatoio criogenico all'interno.
EBF è proprietaria sia del terreno che dell'edificio. La struttura comprende spazi destinati a uso medico, diagnostica per immagini, laboratorio, magazzino e operazioni, con l'area di stoccaggio protetta all'interno della sua struttura sotterranea.
Il primo dewar per lo stoccaggio criogenico è arrivato a giugno 2022. L'impianto è operativo da quell'anno.
Da allora, EBF ha ampliato la propria capacità produttiva, ha installato un sistema automatizzato di ricarica con azoto liquido, ha migliorato i sistemi di movimentazione e ha sviluppato competenze nell’imaging criogenico e nel controllo qualità.
Puoi leggere i dettagli tecnici nella struttura di stoccaggio a lungo termine. Il punto storico importante è più semplice.
Nel 2022, i soci dell’ Tomorrow.bio non dovevano più immaginare dove avrebbero potuto ricevere l’assistenza a lungo termine. La struttura era lì, in Svizzera, e funzionava già.
Non abbiamo prima creato un’azienda per poi promettere di occuparci dell’assistenza a lungo termine in un secondo momento. L’assistenza a lungo termine faceva parte del nostro progetto fin dall’inizio.
La struttura organizzativa ha continuato a evolversi.
Nell’aprile 2024 è stata fondata in Svizzera la Patient Care Foundation. Essa funge da tutrice legale degli organismi dei pazienti e del capitale a loro dedicato, mentre l’EBF è proprietaria della struttura e ne gestisce il funzionamento.
Tomorrow.bio rimane la società operativa. Si occupa dei soci, gestisce il servizio “ standby ” ed esegue procedure di crioconservazione.
Tre organizzazioni potrebbero sembrare più complicate di una sola. Ed è proprio così.
Ma questa complessità ha un senso. L’azienda, che deve agire in fretta e assumersi dei rischi operativi, non dispone di capitali pazienti a lungo termine né ha la titolarità dei pazienti di cui si prende cura.
L'ecosistema " Tomorrow.bio " spiega come queste responsabilità siano collegate tra loro.
I primi casi reali hanno cambiato tutto
Fino al 2023, l’ Tomorrow.bio disponeva di soci, squadre addestrate, ambulanze, attrezzature e una struttura completamente operativa.
Non aveva ancora effettuato nessuna crioconservazione umana.
Il nostro primo caso su un essere umano risale a marzo 2023. Il primo caso su un animale domestico è seguito ad agosto. A ottobre si è aggiunta all’operazione una seconda ambulanza.
Ad aprile 2024 abbiamo portato a termine la nostra prima crioconservazione del solo cervello. A giugno, i membri erano già 600. A luglio, è stato lanciato “ Tomorrow.bio ” negli Stati Uniti continentali.
I casi reali hanno cambiato l'organizzazione in un modo che nessuna simulazione avrebbe mai potuto fare.
Uno scenario di addestramento inizia puntuale. Una vera emergenza no.
Gli ospedali, le famiglie, le agenzie funebri, le compagnie aeree, le autorità e le condizioni meteorologiche non si adattano al protocollo. Il team deve far sì che il protocollo si adatti alla realtà senza compromettere la qualità della procedura.
Ecco perché pubblichiamo casi clinici sulla crioconservazione. Questi casi non presentano ogni situazione come perfetta, ma mostrano i tempi, le misurazioni, le complicazioni e l’effettiva sequenza degli eventi.
Quel registro ora include i rapporti relativi ai casi chiusi nel 2025, non solo i primi casi del 2023 e del 2024.
Abbiamo anche iniziato a usare la tomografia computerizzata per valutare ogni caso di crioconservazione umana, trasformando le questioni interne relative alla qualità in dati misurabili che si possono confrontare e migliorare.
Il sistema nel suo complesso è descritto nei controlli di qualità di Biostasis. È qui che la storia di Tomorrow.bio diventa qualcosa di più di una semplice sequenza di date.
Ogni caso dovrebbe servire a migliorare quello successivo.
La crescita è utile quando rafforza le capacità
Alla fine del 2022, “ Tomorrow.bio ” contava 250 membri. A giugno 2024 ne aveva 600 e nel 2026 aveva superato i 1.000 membri.
All’8 luglio 2026, “ Tomorrow.bio ” contava più di 1.010 membri in oltre 200 città e 45 paesi.
Questi numeri ci rendono orgogliosi. Non sono trofei.
La crescita ci permette di finanziare squadre, ambulanze, formazione, attrezzature, ricerca e una rete di intervento più capillare. Ci offre maggiore esperienza operativa e più dati con cui migliorare la qualità della conservazione.
Ecco perché per noi la scalabilità è importante.
Le interviste ai nostri soci hanno messo in luce anche un altro aspetto. Per molte persone, l’esistenza di un operatore europeo affidabile era proprio il tassello che mancava.
Alcuni conoscevano la crionica già da anni. Hanno deciso di agire quando hanno visto una struttura vera e propria, un team all’opera, casi pubblicati o semplicemente quando hanno ricevuto una risposta chiara da una persona in carne e ossa.
Non è una pietra miliare dal punto di vista tecnico, ma è comunque un evento che va ricordato nella storia.
La fiducia si è costruita grazie a cose che le persone potevano vedere con i propri occhi e a persone con cui potevano parlare. Non grazie alla promessa che avevamo trovato una soluzione alla morte.
Non l'abbiamo ancora risolto.
Nessun essere umano crioconservato da nessuna organizzazione è mai stato riportato in vita, e nessuno può dire con certezza quale sia la probabilità o la data in cui ciò potrebbe diventare possibile.
Ma è proprio questa incertezza il motivo per cui è così importante agire bene oggi. Non ci sarà alcuna possibilità in futuro di beneficiare di cure migliori se le informazioni necessarie per la guarigione non vengono conservate correttamente oggi.
Tomorrow.bio è stato creato proprio per risolvere quella prima, decisiva parte del problema.
Dal 2020 siamo passati da un unico sistema di perfusione e un’unica ambulanza a un’attività che copre l’Europa e gli Stati Uniti continentali, con il supporto di una struttura svizzera realizzata appositamente e di due fondazioni dedicate alla ricerca e all’assistenza ai pazienti.
Siamo ancora all’inizio della missione. Ma non siamo all’inizio della sua esecuzione.
È proprio questo il punto centrale di questa storia.
Tomorrow.bio Non è più solo un'idea di come potrebbe essere un'organizzazione europea di crioconservazione. È un'organizzazione che funziona, costruita caso per caso e che continua a migliorare.
In breve: Tomorrow.bio L’azienda è stata fondata nel 2020 e ha messo a punto la propria attività medica, la rete europea di risposta e il sistema svizzero di conservazione a lungo termine prima di portare a termine il suo primo caso su esseri umani nel 2023. Oggi opera in tutta Europa e negli Stati Uniti continentali, con oltre 1.000 membri e un numero sempre crescente di casi pubblicati.
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